Миссия Информация инвесторам Информация соискателям Контактная информация switch to English Вернуться на главную страницу Карта сайта Написать сообщение
 
 
Посетить сайт Делового Совета Средне-Атлантических штатов Америки и России
Подробнее

 
 
26 марта 2007 г. в Крокус-Экспо в рамках деловой программы форума «Госзаказ-2007» состоялась дискуссия за круглым столом на тему «Частно-государственное партнерство в сфере финансирования инновационных разработок российского и мирового значения».

Организатором дискуссии выступил комитет по инновациям и венчурному финансированию Московской Ассоциации предпринимателей.

В мероприятии принимали участие руководители муниципальных органов по инновационной деятельности, Российской венчурной корпорации, представители Государственной Думы, министерства экономического развития и торговли РФ, министерства образования и науки РФ, федеральных агентств. Широко были представлены частные инвесторы – венчурные фонды и объединения бизнес-ангелов, руководители и владельцы инновационных предприятий, авторы научных разработок.

Информационными партнерами круглого стола выступают газеты «Московский предприниматель», «Деловая Москва», «Вестник интеллектуальной собственности».

Участники круглого стола были предоставлены материалы по обсуждаемой теме.

Модерировал первую часть дискуссии Аванесян Карен Александрович, генеральный директор фирмы «Финансы и аудит». С докладом выступил Ермаков Виктор Петрович, Председатель Комитета по развитию частного предпринимательства, малого и среднего бизнеса Торгово-промышленной палаты РФ, президент Ассоциации агентств поддержки малого и среднего бизнеса "Развитие". Он рассказал, что стимулирование реализации экспортного потенциала малых и средних предприятий, обладающих инновационными продуктами / услугами, - один из приоритетов государственной политики поддержки предпринимательства. Ассоциация, которую он возглавляет, участвует в реализации специальной программы Министерства экономического развития и торговли РФ (с 2005 года), направленной на содействие в реализации экспортного потенциала малых и средних предприятий посредством компенсации части затрат: - на сертификацию (обязательные требования); - на участие в выставках / ярмарках; - по процентной ставке на экспортные кредиты; - на индивидуализацию юридического лица (брендинг); - на защиту интеллектуальной собственности за рубежом.

 

Шеховцов Максим, директор, венчурный фонд Альянс-РОСНО в своем докладе

«Частно-государственное партнерство в венчурных фондах» рассказал об основных критериях отбора инвестиционных проектов. К ним относятся: уникальность технологии, востребованность продукта на внутреннем и/или внешнем рынке, наличие защищенных прав интеллектуальной собственности (патенты, авторские права), возможность внедрения /коммерциализации/ и начало производства в относительно короткие сроки – не более 3 лет, в озможность разбить финансирование проекта на этапы с определением вех, в которых принимаются решения о последующем финансировании (при достижении показателей бизнес плана), возможность выхода из проекта (продажа компании) в течение жизни фонда (не позднее 2013г.).

Кроме того докладчик подчеркнул, что Фонд выдвигает ряд требований, касающихся организационно-правовых аспектов, а именно: правовая форма ООО или ЗАО, готовность передать фонду блокирующий пакет акций в ЗАО или контрольный в ООО, в дальнейшем возможен выкуп доли менеджерами, потенциальный объем рынка не менее 1 млрд. руб. в год, ожидаемый ежегодный рост рынка – не менее 30% в ближайшие 5 лет, наличие лабораторного образца или возможность получить готовый продукт в течение 2-3 лет, наличие интеллектуальных прав или возможность их оформления, регистрация в Москве, либо готовность перенести юридическое лицо в Москву, ориентация проекта на высокие технологии.

В заключение г-н М. Шеховцов предложил свое видение сложившейся ситуации и необходимые действия: создание венчурных фондов на основе частно-государственного партнерства приведет к возникновению нового для России инвестиционного инструмента, для привлечения инвесторов и развития венчурной индустрии УК необходимо продемонстрировать успешный опыт, Необходимо законодательно снять ряд ограничений на деятельность в сфере венчурного инвестирования и деятельности инновационных предприятий.

Качанов Олег Юрьевич, Генеральный директор, ОАО «Научно-инвестиционная Корпорация Развития Технологий «НИКОР» в своем докладе «Проблемы продвижения продукции малых инновационных предприятий на высокотехнологичные рынки» взгляныл на обсуждаемую проблему с другой стороны.

Г-н О. Качанов отметил, что через совместные фонды государство планирует инвестировать в российские высокотехнологические проекты, развиваемые малыми инновационными предприятиями. Также государственный бюджет оказывает финансовую поддержку разработчикам инноваций через механизм Федеральных целевых программ Роснауки, через финансирование из средств Фонда содействия малым инновационным предприятиям под руководством И. М. Бортника, и из многих других источников. И все это здорово и правильно.

Деньги в венчурную индустрию пошли, а скоро пойдут большие деньги, и это радует.

Однако опыт инвестиций небольших венчурных денег российскими венчурными фондами есть уже и сейчас. Этот опыт можно анализировать и обозначать проблемы, которые ждут государство как соинвестора в недалеком будущем. Мы видим, что деньги – это далеко не все. Когда на деньги создана технология, есть инновационный продукт – становится критически важным рынок сбыта этой высокотехнологической продукции.

Одно дело, если речь идёт о чём-то массовом, допустим, если будет подготовлено к выходу на розничный рынок. Другое дело, если новация предназначена для ее внедрения на предприятиях двигателестроения, в оборонной промышленности, в энергомашиностроении, в электронной промышленности и в подобных инвестиционных отраслях. Особенность здесь в том, что круг покупателей узок, рынок не прозрачен и не конкурентен в чистом смысле, решения принимаются во многом на основании различных нерыночных аргументов.

Скажем, в России впервые в мире создан уникальный станок для вибробалансировки роторов (без вращения балансируемых тел). Как донести идею о его многогранной пользе до руководства крупного завода? Попасть руководителю малой инновационной компании на приём к генеральному директору НПО «Сатурн» нереально, или для этого нужны связи. Попытаться продать новую технологию через среднее звено коммерсантов – предложение уйдет на согласования среди именно коммерческой бюрократии НПО. А ведь инновационной компании требуется динамичный выход на рынок. Правильно ли в этой ситуации ожидать помощи от государства, если само бизнес-сообщество и здесь не готово открывать двери для идей?

Из своего опыта я вижу, что не-денежная поддержка нужна успешным российским технологическим проектам для того, чтобы они получили шанс обратиться с презентацией инновационных продуктов к лицам, непосредственно определяющим технологический уровень и стратегию развития своих предприятий.

Российским чиновникам нужно не только разрешить такую поддержку контактов, но и прямо вменить обеспечение контактов инновационных компаний, ранее получавших государственные субсидии на развитие, с потенциальными потребителями разработанной продукции. Иначе внедрения не произойдет, и государственные субсидии на НИОКР потрачены зря.

Железный Валерий Борисович, вице-президент, НОУ «Международная академия оценки и консалтинга» выступил с докладом «Методология коммерциализации прав на результаты научно-технической деятельности».

В докладе изложены предложения по управлению качеством инновационного процесса с привлечением бюджетных средств посредством минимизации вероятности неблагоприятного исхода на всех его стадиях за счет специальных требований к организации выполнения этих стадий. Эти предложения разработаны, в первую очередь, для коммерциализации прав на РНТД, полученных в итоге выполнения НИОКР, финансируемых за счет средств федерального бюджета, но могут легко быть адаптированы для аналогичных результатов, полученных за счет средств субъектов федерации.

Переход к целенаправленному созданию и использованию знаний с целью повышения конкурентоспособности компаний свидетельствует, что в настоящее время не существует альтернативы инновационному пути развития и повышения эффективности экономики.

Φ#65533;нновационный путь развития экономики предполагает максимально эффективное использование получаемых в итоге творческого процесса результатов интеллектуальной, в первую очередь, научно-технической деятельности для получения максимальной прибыли при минимальных затратах ресурсов, то есть коммерциализацию прав на эти результаты.

Коммерциализация прав на РНТД, как правило, является результатом целенаправленной инновационной деятельности, в свою очередь, служащей условием успешного развития любой современной экономики.

Процесс коммерциализация прав на результаты интеллектуальной деятельности (РИД), в первую очередь, результатов научно-технической деятельности (РНТД) заключается в создании с использованием прав на эти РНТД и выведении на рынок новой или усовершенствованной продукции или услуг, обладающих конкурентными преимуществами.

Инновационной деятельностью называется процесс реализации результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений (результатов научно-технической деятельности) в новый или усовершенствованный продукт, востребованный на рынке, новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим процессом дополнительные научные исследования и разработки.

Вэл Коган, Президент Делового Совета Среднеатлантических штатов Америки и России (Mid-Atlantic - Russia Business Council) сделал доклад на тему «Государственная поддержка инновационной деятельности в США».

С 1994 года работа Совета сосредоточена на укреплении деловых отношений между Россией, СНГ и Среднеатлантическим регионом США, и стимулировании взаимоотношений в сфере политических, экономических, технологических, культурных и образовательных интересов. Одна из главных задач Совета состоит в помощи компаниям с постсоветского пространства укрепить свои позиции в Среднеатлантическом регионе США. Деловой Совет является представителем интересов Межрегиональной общественной организации «Московская Ассоциация Предпринимателей» на территории США.

Совет является ведущей некоммерческой организацией в Среднеатлантичском регионе США, которая предоставляет информацию и услуги, способствующие деловой активности компаний России и стран СНГ на территории США. Совет делает акцент на отрасли наиболее привлекательные для российско- американского делового и научно-технологического сотрудничества в данном регионе США, включая высокие технологии, энергетику и защиту окружающей среды, фармацевтику и биотехнологии, нанотехнологии, производственные процессы, информационные технологии, транспорт, оборудование, коммуникации, воздушные, космические и наземные перевозки, сельское хозяйство и многое другое.

К основным мероприятиям Делового Совета в области российско-американского технологического сотрудничества Российско-Американские Недели Инновационных Технологий – РАНИТ, которые проходят два раза в год и Дни Российско-Американского сотрудничества в области венчурной индустрии, тоже проходящие раз в полгода.

Докладчик отметил, что США являются ведущим игроком на рынке венчурных инвестиций и все начиналось с поддержки инновационной деятельности. В настоящее время существует большой ассортимент различных форм частно-государственного партнерства: технопарки и бизнес-инкубаторы, государственные и муниципальные программы, затрагивающие и прямую финансовую помощь, и налоговые льготы и отлаженный механизм выделения грантов на научные исследования.

В дискуссии принимал активное участие, выступал с комментариями и вопросами Билалов Ренат Харисович, заместитель директора Инвестиционно-венчурного фонда Республики Татарстан.

 

Во второй части дискуссии за круглым столом модератором выступала Цицулина Антонина Викторовна, президент Национальная ассоциации игрушечников России.

С докладом "Проблемы финансирования малых инновационных компаний ранних стадий развития"\ выступил Пантелеев Игорь Владимирович, исполнительный директор Национального содружества бизнес-ангелов (СБАР). В докладе было дано определение Бизнес-ангелам. Отмечено, что это венчурные инвесторы, которые финансируют малые высокотехнологичные компании на ранних стадиях их развития в целях коммерциализации инновационных технологий и продуктов, которые эти компании продвигают на рынок (довенчурное и венчурное финансирование)

, а также покупают долю (акции) малых высокотехнологичных компаний и управляют их развитием.

Г-н И. Пантелеев отметил, что венчурные фонды и бизнес-ангелы делают одно дело, в их работе есть и содства и отличия. Сходства: - и те и другие являются инвесторами малых инновационных компаний, некотируемых на фондовом рынке; - сходны сущность и методы инвестирования (прямые инвестиции); - длинные и «умные» деньги; - сособственники инновационных компаний.

К различиям можно отнести: - инвестиции в разные стадии развития компании ( seed , start up ) последовательно друг за другом; - разные объемы вложений и риск; - разные деньги (свои, чужие); - разные управленческие подходы (самостоятельно, через управляющую компанию).

С докладом «Сбор, первичная обработка и ранжирование инновационных предложений («система 4 i »)» выступил Матохин Валентин Викторович, руководитель отдела инновационного развития, группа компаний «Текора».

Г-н В. Матохин определил, что рассматривая проблемы эффективной обработки потока инновационных предложений можно отметить, что

п рактика использования инновационных предложений показывает, что по разным причинам только единицы из сотен могут быть реализованы. При таком соотношении затраты на традиционные экспертные оценки исходного потока предложений и объемы инвестиций в начальные этапы проектов по реализации предложений в ряде случаев становятся сопоставимыми.

 

Предлагаемая докладчиком методика предусматривает новый подход, в котором блочная структура Инновационного Предложения позволяет раздельно обрабатывать информацию различными методами и независимо определять значения параметров «Пригодность», «Реализуемость» и «Рентабельность».

Кроме того

оценка значимости Инновационных Предложений носит коллективный характер и возникает в результате автоматизированной обработки суждений, отрыто или анонимно высказанных пользователями системы в формализованном виде и в соответствии со специальной шкалой оценок.

Результаты оценки параметров Инновационных Предложений позволяют не только произвести рейтингование, но и сформировать в пределах задаваемой суммы эффективный инвестиционный портфель, оптимизированный по рентабельности и реализуемости.

 

В выступлении Егоренкова О.В.. генерального директора ООО «Валентин» «Современные складские технологии» отмечено, что складские технологии присутствуют во всех сегментах экономики, существующие складские технологии класса «А» созданы на западе и в России ведут к резкому удорожанию жизни. Докладчик предложил альтернативу - технологию разработанную ООО «Валентин» и рассказал о ее преимуществах. В заключении г-н Егоренков отметил, что при поддержке государства за российской складской технологией класса «А+» будущее.

Шоптенко Вячеслав Викторович, директор центра инновационных образовательных технологий Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, выступил с докладом «Инвестиции в человеческий капитал – новые технологии в бизнес-образовании». Докладчик отметил, что ключевыми характеристиками нового образовательного проекта являются: Сокращение сроков подготовки и минимизация отрыва от работы и ориентация на получение слушателями навыков, а не знаний. Кроме того в процессе обучения идет подготовка не индивидов, а команд, обеспечивается Массовость подготовки (увеличение числа участников) при ее высоком качестве несмотря на дистанционную форму. Возможность «обучения в удаленном режиме» -с рабочего места (использованием Интернет).

Учебный курс предусматривает обучение управлению ВИРТУАЛЬНОЙ КОМПАНИЕЙ
(«тренажер для менеджеров»), выработка следующих навыков: анализ положения компании; стратегическое планирование; принятие решений в условиях высокой конкуренции и постоянно меняющихся условий (неопределенности); анализ результатов, адаптация и корректировка решений.

Виноградов Владимир Сергеевич , генеральный директор Фондовой биржи высоких технологий рассказал о бирже, её целях и задачах. Отметил, что Организационно-правовая форма – Открытое Акционерное Общество (ОАО) с Уставным капиталом – 80 миллионов рублей.

Председателем Совета директоров является Систер Владимир Григорьевич , член-корр. РАН, в совет директоров входит Алдошин Сергей Михайлович , член Президиума Российской Академии Наук, академик, Садовничий Виктор Антонович, Ректор МГУ им. М.В.Ломоносова, член Президиума РАН, академик, Федоров Игорь Борисович , Ректор МГТУ им. Н.Э. Баумана, Председатель Союза Ректоров ВУЗов г. Москвы и другие видные ученые и предприниматели.

Докладчик особо отметил, что биржа является не только торговой площадкой ценными бумагами, но и проводит работу по следующим направлениям: - оказание консультационных услуг, связанных с переводом ИС в собственность; - определение объема патентования ИС; - комплексная экспертиза ИС; - проведение работы, связанной с поиском инвестора;

- разработка бизнес - планов; - помощь в создании юр. лица в акционерной форме, основным активом которых является ИС; - организация постановки ИС на баланс компании в качестве НМА; - содействие в государственной регистрации выпуска ценных бумаг; - вывод акций созданных компаний на открытый рынок.

В прениях выступили Молодцов О.В., советник президента МАП, Виноградов А., фирма «Дельта-тех», Деордиев С.А., зам. Генерального директора «Наукатехпром», Бадулин Н.А., «ФиБр» Томск, Хвичия Д.Э., Челноков Е.И., генеральный директор ЗАО «Азурит-сервис» и другие участники дискуссии.

В процессе дискуссии участники поднимали ряд вопросов, имеющих общий характер для инновационно-ориентированных предприятий. Так было отмечено, не снимается острота «одиночества» изобретателя. Ученые, разработчики нуждаясь в деньгах не привыкли к мысли, что в проект надо привлекать профессиональных менеджеров, управленцев. А привлекая людей, формируя команду, надо чем-то мотивировать людей. И чем выше уровень профессионализма команды, тем и эффективнее должна быть мотивация. Зарубежный венчурный рынок уже сформировал свои алгоритмы побора команды на этом этапе, в России еще предстоит это сделать. Здесь поможет и зарубежный опыт и привлечение профессионалов из-за рубежа и собственные разработки. Особую роль в формировании команд на первом этапе играют бизнес-ангелы: они и денег дают на старте проекта и профессиональный опыт управленцев, и связи в мире бизнеса. Все то, чего не хватает в подавляющем большинстве ученым.

Для бизнес-ангела, участвующего в проекте, актуальной остается задача расширения бизнес-связей и привлечение дополнительных инвестиций в проект. Для этого необходимо в тесном взаимодействии с авторами «упаковать», подготовить презентацию проекта. Презентация подразумевает подачу информации о проекте в наиболее объективном виде. Не только радужные перспективы, но и подводные камни, видные только изнутри, со стороны команды. Инвестиции могут запрашиваться и напрямую от государства (фонды) и в частных венчурных компаниях и фондах, и в венчурных фондах с участием государства.

Но о чем не следует забывать авторам, при ведении переговоров с бизнес-ангелами и венчурными фондами, так это о том, что последние вносят свои капиталы, только при условии, что виден и понятен путь, по которому деньги с прибылью вернутся. Это в настоящее время является камнем преткновения, при ведении переговоров.

Отрадно отметить, что государство, включившись в работу на инновационном поле, может и должно быть эффективным регулятором правил игры. Министерства, ведомства, региональные правительства принимают решения о поддержке инновационной деятельности в разных формах: выделение грантов на научно-исследовательские работы, поддержка экспортно-ориентированных предприятий, компенсация затрат на защиту интеллектуальной собственности и маркетинговые мероприятия. Государство активно выступает инициатором в создании бизнес-инкубаторов и центров трансфера технологий, технопарков и особых экономических зон. Это ключевые узлы инновационного процесса.

Но просто принять решение о содании структуры, выделить деньги, и составить план работы не достаточно! Доведение идеи до производства, внедрение технологии или оборудования в производственный процесс, вывод продукции на рынок потребителей – очень тонкий, сложный и неоднозначный процесс. Еще не выработаны алгоритмы, не устоялись традиции, не хватает квалифицированных кадров. И этот шаг необходимо делать при четкой заинтересованности всех участников. И одним из инструментов может служить продвижение инноваций через частно-государственные партнерства.

Венчурные фонды в виде частно-государственных партнерств могут решать основные заачи этого этапа: Создание потока инновационных проектов и создание алгоритма выборки наиболее эффективных. Участие в формировании команд и управлении проектом, осуществление финансирования в полном объеме, необходимом для вывода продукции на рынок.

Ряд министерст и региональных администраций уже инициировало создание нескольких венчурных фондов. Теперь на очереди создание механизма работы фонда фондов – Российской венчурной компании, которая участвует в формировании очередного ряда венчурных фондов. Деньги - государственные, управление – частное.

Фоторепортаж

Список выступающих и участников Круглого стола

   
           
Написать сообщение www.planet-events-inter.com